Des directions médiocres qui recrutent des profils médiocres, jusqu’à mettre en péril leurs organisations… le règne de l’incompétence s’explique de trois façons.
Comme phénomène inconscient : les individus les moins compétents sont incapables d’estimer des qualités qu’ils n’ont pas et jugent meilleurs les profils qui leur ressemblent.
A contrario, la médiocrité peut être une stratégie : les managers incompétents écartent les bons profils les mettant en danger. Et nommer des médiocres, c’est aussi s’assurer de leur loyauté.
Pour briser ce cercle du recrutement par le bas, les entreprises doivent au moins instaurer un recrutement par le N+2, pour briser les arrangements mesquins des services.
Votre entreprise n’existe que par la qualité de ses collaborateurs.